Programme susceptible d'évoluer en fonction des attentes des participants :
1) Être encadrant aujourd’hui : points de repères statutaires et bonnes pratiques de l'encadrant
2) Identifier et renforcer les compétences-clés du cadre intermédiaire : appréhender son positionnement au sein son organisation et adapter son style de management
3) Identifier et renforcer les compétences-clés du cadre intermédiaire : mobilisation de l’intelligence collective grâce à des ateliers de co-développement
4) Identifier et renforcer les compétences-clés du cadre intermédiaire : notions clés de management et d’animation d’équipe.